SBB: VI HAR INTE BRÅTTOM ATT SÄLJA FASTIGHETER – VD

STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Att samhällsfastighetsbolaget SBB kan lägga den senaste tidens legala stök och akut hotande likviditetsbrist bakom sig ger bolaget möjlighet att nu fokusera mer på kärnverksamheten. Framåt har bolaget samtidigt identifierat ej strategiska tillgångar på 10 miljarder kronor som ska säljas över tid för att stärka upp likviditeten.

Det säger SBB:s vd Leiv Synnes till Nyhetsbyrån Direkt.

"Det känns skönt att organisationen kan fokusera på kärnverksamheten och förbättra fastighetsbeståndet och att man från media och sånt får frågor om hur den underliggande verksamheten går så att inte allt handlar om legala processer och likviditetssituationen som har präglat de sista åren", säger han.

I sitt vd-ord uppgav Leiv Synnes att SBB har identifierat ej strategiska tillgångar om 10 miljarder som ska säljas över tid. Enligt Leiv Synnes rör det sig dels om bostäder som bolaget vill avyttra, och dels lån som SBB har gett till olika intressebolag.

"Det är direktägda bostäder som vi har kvar efter att vi har löst upp samarbeten med Magnolia och Sveaviken, och som vi vill sälja. Sedan är det också vårt samarbete med Morgan Stanley som också är bostäder och som på sikt ska avyttras. Vi ska koncentrera vårt bostadsfokus på innehavet i Sveafastigheter i stället", säger Leiv Synnes som uppger att bostäderna som ska avyttras utgör en "stor del" av de identifierade tillgångarna.

"Där har vi inte bråttom att sälja. Vi känner att prissättningen på bostäder förbättras löpande och nästa stora förfall är hösten 2026 så en rimlig tidsplan är väl att se om det går att sälja till vettiga priser senare i år eller kanske nästa år", säger han.

Den andra delen av de identifierade tillgångarna rör lån som SBB gett till intressebolag.

"En annan del av tillgångarna är lån som vi har gett till diverse intressebolag. Det största av de lånen är det lån som vi ställt till Nordiqus och som nu har fått en investment grade-rating och som då förhoppningsvis kan skaffa den typen av finansiering på egen hand, och det skulle kunna innebära att vi får tillbaka pengar över tid."

Kommer ni ligga kvar med lösningarna som ni gjorde med Castlelake?

"Vi kommer att samla alla våra fastigheter inom samhällsbenet inom ett bolag för att möjliggöra att potentiellt ta in eget kapital i det bolaget. Vi har inte tagit ett beslut på det ännu, men vi ska samla alla tillgångar där, och det är bland annat tillgångarna som finansieras via Castlelake-strukturen. Lyckas vi stärka den strukturen så är det fullt möjligt att man kan komma åt billigare finansiering än vad som ges ut via Castlelake."

SBB har sedan tidigare samlat sina utbildningsfastigheter inom Nordiqus och sina bostäder inom Sveafastigheter. En samlad samhällsfastighetsportfölj är nästa steg i SBB:s nya koncernstruktur som offentliggjordes i september 2023.

Vad gäller kärnverksamheten minskade hyresintäkterna till 792 miljoner kronor från 1.069 samtidigt som driftnettot minskade till 537 miljoner kronor från 713 miljoner, drivet av försäljning av fastigheter. I jämförbart bestånd ökade intäkterna med 5,5 procent under perioden och driftnettot ökade med 7,1 procent.

"Jag är nöjd med de siffrorna, speciellt då vi inte investerat jättemycket i befintligt bestånd. I år har vi en förbättrad finansiell situation så vi kanske kan investera mer i befintliga fastigheter tillsammans med våra hyresgäster, och teckna nya långa avtal till bra nivåer", säger Leiv Synnes.

Investeringar i eget bestånd kan komma att behövas för att fortsätta förbättra driftnettot, uppger vd:n vidare.

"Driftnettoökningen har man till viss del fått gratis tack vare indexeringen som i sin tur är på grund av inflationen. Nu när inflationen har kommit ned ett par procentenheter så kommer tillväxten i hyrorna att avta. Då måste man fylla på med andra tillväxtmöjligheter och då är tilläggsinvesteringar i befintliga fastigheter."