KINNEVIK: INTENSIV DISKUSSION MED HÖGT I TAK MED NY ORDF - VD

STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Kinnevik agerade offensivt under det andra kvartalet och adderade två nya innehav. Enligt vd har det varit "intensiva diskussioner med högt i tak" sedan Cristina Stenbeck återvänt som styrelseordförande för investmentbolaget i maj.

"Vi är aktivare än vi varit i ett antal tidigare kvartal", säger vd Georgi Ganev till Nyhetsbyrån Direkt.

Den ena investeringen var 30 miljoner euro i Tandem Health i en finansieringsrunda på totalt 40 miljoner euro. Tandem Health är ett svenskt bolag inom hälsovårdsinfrastruktur vars medicinska AI-assistent minskar den administrativa arbetsbördan för vårdgivare.

Hur stor del av bolaget som Kinnevik förvärvat vill inte investmentbolaget avslöja.

"Vi har inte kommunicerat det för då kan man bakåt räkna ut värderingen, vilket inte bolaget har gått ut med. Det jag kan säga är att vi kommer att bli en betydande ägare", fortsätter Georgi Ganev.

Vidare investerade Kinnevik 335 miljoner kronor i ett nytt "techbio-innehav".

"Det handlar om ett biotechbolag som utnyttjar ny teknik för att ta fram nya mediciner. Bolaget har valt att kommunicera den här finansieringsrundan och lite andra resultat senare under året. Att vi tar upp det i rapporten och särredovisar det beror på att det är en betydande investering. Vi kommer att återkomma med mer information", säger vd:n och fortsätter:

"Jag kan också säga att det är ett biotech-bolag liknande de andra två (Enveda och Recursion) som vi redan har portföljen, som ligger i den yttersta framkanten vad gäller cancerforskning."

Handlar det här också om en "betydande" ägarandel?

"Det får vi återkomma till."

Det var i samband med årsstämman den 12 maj som Cristina Stenbeck återinträde som ny styrelseordförande i Kinnevik. En post hon senast hade 2016. Enligt Georgi Ganev har hennes återkomst ingen koppling till de senaste förvärven.

"Det ska man inte säga, utan det är för tidigt. Tittar man på vad vi har gjort de senaste åren så har majoriteten av vårt kapital framför allt gått in i våra fem kärnbolag som i dag utgör omkring 50 procent av vår hela portfölj. Under den här tiden har vi också varit aktiva med att leta efter nya bolag inom våra fokussektorer för att skapa morgondagens kärnbolag, och i det här kvartalet blev det så att två av de här investeringarna gjordes. Det handlar mer om en tajmingeffekt."

Vad har Cristina Stenbeck hunnit sätta för prägel på Kinnevik?

"I mångt och mycket är det en ny styrelse, även om Cristina känner bolaget bäst av oss alla. Än så länge har diskussionerna framför allt handlat kring vår portfölj, vår strategi, vad vi har gjort historiskt och vilka möjligheter vi ser framgent. Det är en intensiv diskussion med högt i tak kring alla möjligheter", säger Georgi Ganev.

Det finns inget konkret utifrån detta du kan berätta om?

"Nej, det är för prematurt och inte min uppgift att säga något om det. Utan det får vi se framöver."

Kan man förvänta sig fler förvärv från er den kommande tiden?

"Närmare 80 procent av den onoterade portföljen är i dag lönsam eller finansierad till lönsamhet med en rejäl buffert. Så vi har ett begränsat kapitalbehov i den existerande portföljen. Med det sagt så är vår kassa (9,6 miljarder kronor, reds anm) en strategisk styrka som vi har. Det finns inget som säger att vi är tvunget att investera den på kort sikt utan tvärtom. Det här är något som vi tror kommer vara vår strategiska fördel under en lång period framöver."

Så svaret är nej?

"Inte i en ökande takt skulle jag säga. Vi ska vara selektiva och investera i de sektorer som vi förstår och bakom de bolagen som vi tror allra mest på."

Enligt vd:n sågs dock en ökad aktivitet inom börsintroduktioner och bolagsaffärer i sektorer som är relevanta för Kinnevik under det andra kvartalet.

Kan det öppna för avyttringar?

"Absolut, det kommer vi att göra över tid. Vi har sett flera bolag som liknar den typen av bolag vi har i vår portfölj som går till börsen både i Europa och USA, och det tror jag kommer att leda till likviditet. Sedan betyder inte det per automatik att vi måste sälja av ett bolag som går till börsen, utan tvärtom. Vi har bevisat oss historiskt att vi kan vara långsiktiga ägare även i ett bolag som är noterat", säger Georgi Ganev.

De innehav som tidigare legat närmast en börsnotering för Kinnevik är de två kärninnehaven Spring Health, ett amerikanskt vårdbolag, och resebokningsbolaget TravelPerk.

"Det gäller fortfarande", fortsätter Georgi Ganev.

Kan man förvänta sig att det händer något i närtid?

"Det får vi återkomma till. Vårt mål är att stötta bolagen för långsiktig tillväxt och värdeskapande så längt det går. Sedan om det sker i en privat eller en i en publik miljö beror helt på marknadssentiment och när bolaget känner sig redo."

Under tisdagen handlades Kinneviks aktie till en substansrabatt om cirka 32 procent inklusive kassa, enligt sajten Ibindex.se.

Har ni diskuterat återköp av egna aktier?

"Det är en av frågorna som diskuteras med den nya styrelsen. Där ska man också ta i beaktning att det är en väldigt osäker omvärld som vi lever i just nu, så vi känner ingen stress att agera på det nu. Men den möjligheten finns", säger Georgi Ganev.