
Taggar
Fullbevakade bolag
- Se fullbevakad bolagspresentation
Samhällsbyggnadsbolaget i Norden ABs (SBB) affärsidé bygger på att långsiktigt äga, förvalta och utveckla bostads- och samhällsfastigheter samt driva detaljplansprocesser för bostadsfastigheter. SBBs fastigheter återfinns i svenska och norska städer med underliggande tillväxt, generellt är fastigheterna belägna i när anslutning till ortens centrum med goda kommunikationer.
- Se fullbevakad bolagspresentation
Irisity verkar i en turbulent värld där övervakning har genomgått ett gigantiskt skifte från ifrågasatt integritetshot till självklar trygghetsfaktor.
- Se fullbevakad bolagspresentation
Bonzun är ett internationellt SaaS-bolag som är verksamma inom gränssnittet mellan HealthTech-sektorn. Bolaget skapar värde genom att samla och kanalisera evidensbaserad forskning med syftet att att förebygga psykisk och fysisk ohälsa. I Bonzuns nuvarande tjänsteportfölj finns Bonzun ivf, Bonzun evolve samt Kou Dai Yun Yu (tidigare Kexuema).

Irisity är ett världsledande mjukvaruföretag inom teknologin för
intelligenta kameralösningar. Med hjälp av proaktivt arbetande och
självlärande algoritmer skapar Irisity kameralösningar som är
speciellt anpassade för en mängd applikationsområden i samhället
såsom skolgårdar, nattlig övervakning av äldre i hemmet och
bevakning av olika typer av skyddsområden. Irisity erbjuder sina
kunder en kostnadseffektiv, prediktiv bevakningslösning med hög
precision. Bevakningen sker i realtid vilket minskar responstiden
samt ökar möjligheterna att agera prediktivt. Irisitys huvudkontor
ligger i Göteborg.

Fastpartner (tidigare “Fastighetspartner”) är ett svenskt fastighetsbolag
som utvecklar och förvaltar kommersiella fastigheter. Hyresgästerna
består av allt från nystartade bolag till ledande industribolag och
samhällsbolag. Majoriteten av hyresintäkterna kommer från
Stockholmsområdet men övrigt fastighetsbestånd är spritt över
Sveriges storstadsområden och expansiva orter. VD och storägare
i Fastpartner är Sven-Olof Johansson med lång erfarenhet inom
finans- och fastighetsbranschen.
SBB fokuserar främst på fastigheter inom två segment: bostäder
och samhällsfastigheter. Portföljen innehåller även till viss del
andra typer av fastigheter där avsikten primärt är att driva detaljplan
för att utveckla bostadsfastigheter. Strategin är att delar av
fastighetsbeståndet ska bestå av kassaflödesfastigheter med
identifierad utvecklingspotential. Bolaget förvärvar aldrig råmark,
utan utvecklar enbart detaljplan på kassaflödesgenererande fastigheter.
→ Se fullbevakad bolagspresentation
Nyfosa är ett svenskt fastighetsbolag med opportunistiskt nisch
som möjliggör slagkraftiga förvärv med fria mandat. Med fokus på
investeringen verkar Nyfosa för att bygga ett hållbart kassaflöde
och addera värde till fastighetsportföljen. Nyfosas
fastighetsbeståndet är belägna i tillväxtkommuner i Sverige och
Finland.
→ Se fullbevakad bolagspresentation
Maha Energy är en internationell producent inom gas- och
oljesektorn vars inriktning är att köpa och utveckla tidigare
upptäckta men tidigare underpresterande kolvätetillgångar samt
genomföra egen prospektering. Utvinningstekniken bygger på
moderna ingenjörskonst under samlingsbegreppet
Enhanced Oil Recovery. Maha Energy är verksamma i Brasilien, USA
och Oman.
→ Se fullbevakad bolagspresentation
NFO Drives utvecklar och tillverkar frekvensomriktare för
störningsfri styrning av elmotorer för energieffektivisering av
ventilation- och pumpanläggningar samt maskiner. NFO Drives
patenterade teknik kan ge energibesparingar på upp till 70 procent
utan att ge störningar på omgivande teknisk utrustning.

Jag och min fru har som jag skrivit om många gånger tidigare kick-off/konferens två gånger om året. Konceptet är taget från arbetslivet där många är duktiga på att sätta mål, jobba ihop som grupp mot dessa mål, följa upp och mäta resultat. I privatlivet är man däremot ofta mindre noga med dessa punkter, trots att många säkert är minst lika intresserade av framgång privat som att det ska gå bra för ens arbetsgivare. När vi insåg detta var blev det självklart för oss att börja jobba lite mer strukturetat med möten där vi gör anteckningar, fördelar ansvar för olika grejer och följer upp på kommande möten. Det är stor skillnad att prata lite över bordet vid middagen och sitta ner och ha ett strukturerat möte med punkter och protokoll.
Tidigare har vi haft dessa två möten lite slumpvis utlagda över året men sen ett par år följer vi kalendern och kör ett strax efter årsskiftet och ett strax efter halvårsskiftet. Lite likt bolagens Q2-rapport och helårsrapport. Och med inspiration från det tänkte jag skriva ett litet VD ord inför det kommande mötet (egentligen är så klart frugan VD och jag snarare CFO för hushållet). Tanken är att jag ska tvingas tänka igenom läget, beskriva det i lite lagom positiva ordalag och lägga fram så kloka beslut och motiveringar att det skulle tåla marknadens och analytikernas kritiska ögon inför ett följande confcall med frågestund.
Jag tror det här är en bra övning för alla där ute, egentligen ännu bättre om du inte har någon partner du delar ekonomin med och ingen blogg där du löpande tvingas sätta ord på vissa tankar och handlingar. Du har säkert någon tanke varför du valt rörlig eller bunden ränta, varför du amorterar mer eller mindre, varför du har en så koncentrerad portfölj eller månadssparar i just fond X. Men att få skriva ner det kan vara nyttigt. Och visst gillar vi VDar som visar på någon form av handlingskraft eller anpassning nu när tiderna förändras? Vad kan du skruva på för att visa att du är proaktiv i dessa tider och som skulle göra en fiktiv marknad lite imponerad och skicka upp din aktiekurs 5%?
Här kommer så mitt VD-ord
Under det första halvåret 2022 har världsläget skiftat markant och de ekonomiska förutsättningar som vi levt med under många år förändrats. Efter en lång period med låga räntor, betydande stimulanser och goda börsårs steg såväl inflation som räntor under inledningen av året. Kraftigt ökade energi- och råvarupriser har satt fokus på vår kostnadskontroll i såväl energianvändning i hushållet, transport samt inköp av livsmedel. Sammantaget lever vi nu i en tid av ökad osäkerhet inom flera områden.
Aktiemarknaden har påverkats starkt av utvecklingen i omvärlden och Stockholmsbörsen minskade med hela 28 procent under det första halvåret. Som en konsekvens av de fallande börskurserna minskade även vår portfölj till 11,5 miljoner vilket motsvarar en nedgång på 15 procent sedan årsskiftet.
En viktig del av vår strategi är att använda en del av vårt kassaflöde för att skapa investeringskapacitet över tid, vilket möjliggör kontinuerliga investeringar i innehavsbolagen. Detta är extra intensivt under en period som vi nu befinner oss i där vi har arbetsinkomster som täcker våra löpande kostnader vilket gör att utdelningen kan återinvesteras till 100%. Jag vill göra marknaden uppmärksam på att detta är övergående och inom några år kommer återinvesteringen som andel av utdelningen minska. Det senaste halvåret har vi investerat runt 200 000 kr i främst Sampo, Investor, Industrivärden, Diös, SBB D och Sagax D, något som gör att vi har goda chanser att slå 2022 års utdelning under 2023. Trots att utdelningsåret 2022 är kraftigt gynnat av Sampos extrautdelning. Under det första halvåret har hela innehavet av Volati pref avyttrats då vi bedömt att den högre direktavkastningen i SBB D inte återspeglas i bolagsrisken.
Givet den osäkra omvärldssituationen känns det bra att kunna konstatera att samtliga portföljbolag gör vinst och delar ut pengar. Bolagen har framgångsrikt vidtagit olika åtgärder för att hantera de nuvarande utmaningarna, men även vidmakthållit fokus på ett mer långsiktigt perspektiv i termer av bland annat ett målinriktat utvecklings- och innovationsarbete. Det är en god utgångspunkt för framtida värdeskapande.
I osäkra tider som dessa är det glädjande att kunna uppvisa en så stark balansräkning. Portföljen är obelånad och fastigheten belånad till 30% av marknadsvärdet. Fastigheten har också genomgått vissa förbättringar det senaste 1,5 året vilket tagit över resultaträkningen och utan att ny värdering skett av fastigheten. Den verkliga belåningsgraden kan därför antas vara ännu lägre än 30%. Räntekostnaden på bolånet har stigit från ca 0,7% till ca 1,5% och bedöms stiga ytterligare under andra halvåret. Familjen har ett mål att räntekostnaden inte ska överstiga 1 500 kr per månad över tid och vid fortsatta räntehöjningar kan amortering bli aktuellt. Med anledning av högre ränta och lågriskstrategin har familjen valt att inte nyttja tillgängliga krediter för köp på aktiemarknaden. Vi bedömer en real avkastning över tid på 4% om året som tillräcklig för att uppfylla våra mål med livet vilket vi tror att börsen har goda chanser att avkasta från halvårsskiftet 2022 och 40 år framåt. Detta utan behov av ökad risk genom belåning. Att någon annan med högre risk kan bli rikare snabbare än oss är ingen tragedi.
Ps. Jag snodde hela upplägget samt alla floskler kring "osäkra omvärldssituationen" och bolagens "målinriktide utvecklings- och innovationsarbete" från Industrivärdens VD-ord för andra kvartalet. Ds.