UMIDA: VD-Brev augusti 2026
VD-brev augusti 2026
Umida 2.0 tar form
Bästa aktieägare,
Umida går in i hösten som ett finansiellt starkare, mer fokuserat och mindre komplext bolag än vid årets början.
Under våren avyttrade vi huvuddelen av vår portfölj av egenutvecklade alkoholvarumärken till Spring Wine & Spirits, som ingår i Spendrupskoncernen. Affären, med en köpeskilling om upp till 18 miljoner kronor, markerar ett avgörande steg i Umidas omställning från en bred alkoholportfölj till ett modernt och konsumentnära livsmedelsbolag med fokus på växande kategorier.
Avyttringen har stärkt vår kassa och förbättrat våra förutsättningar att koncentrera kapital, organisation och ledning på de varumärken och produktområden som vi bedömer har störst långsiktig potential.
Detta är kärnan i Umida 2.0: en fokuserad portfölj, en skalbar affärsmodell och Joluca som vårt främsta tillväxtvarumärke. Vår ambition är att bygga en verksamhet där starka varumärken, strategiska partnerskap och en effektiv organisation gör det möjligt för omsättningen att växa snabbare än kostnadsbasen.
Joluca breddas till elektrolyter
Under andra kvartalet lanserade vi Joluca Elektrolyter i två smaker, initialt exklusivt hos Apoteket AB. Umidas initiala lager såldes slut till distributören under maj och genererade en försäljning om cirka 200 000 kronor. Det är ett positivt första kommersiellt kvitto.
Den begränsade lagertillgången innebar samtidigt att lanseringen inte kunde genomföras i samtliga Apotekets butiker. Distributionen begränsades därför inledningsvis till Apotekets nätbutik och ett femtiotal fysiska butiker. Under juli fyllde vi på lagret och i september planeras en bredare lansering hos ytterligare apotekskedjor.
Lanseringen är strategiskt viktig. Den visar att Joluca kan breddas från energidrycker till fler funktionella produktkategorier, försäljningskanaler och konsumtionstillfällen.
Elektrolytkategorin växer och når delvis andra konsumentgrupper än Jolucas befintliga produkter. Joluca utvecklas därmed från en enskild produktserie till ett bredare funktionellt varumärke med potential inom flera kategorier.
Jolucas största exponering hittills
Sedan juni har Joluca en framträdande roll i OKQ8:s rikstäckande sommarkampanj för glass- och korverbjudanden på kedjans stationer.
Kampanjen omfattar bland annat television och strömningstjänster under fotbolls-VM, sociala medier, radio, poddar och exponering på OKQ8:s stationer runt om i Sverige.
Det är den hittills största exponeringen av Joluca sedan lanseringen 2024. Kampanjen ägs och finansieras av OKQ8 och ger Joluca en räckvidd som Umida inte hade kunnat skapa genom motsvarande egna investeringar.
Jolucas främsta utmaning har hittills inte varit produkten, utan den begränsade kännedomen om varumärket. Kampanjen är därför ett viktigt steg i arbetet med att få fler konsumenter att upptäcka och prova produkterna.
Samarbetet med OKQ8 visar samtidigt värdet av den modell vi bygger. Genom starka varumärken och strategiska partnerskap kan vi skapa betydande exponering och tillväxtmöjligheter utan att organisationen eller kostnadsbasen behöver växa i motsvarande takt.
Distribution och kommande sortimentsfönster
Joluca förlorade sin centrala distribution hos ICA från och med vecka 19. I sitt sortimentsbeslut valde ICA att prioritera ökad distribution av redan etablerade produkter och tog inte in något nytt varumärke i kategorin. Avlistningen påverkar vår försäljning negativt.
Samtidigt återfick Joluca under våren central distribution hos Willys, där varumärket även fanns vid lanseringen 2024.
Vi arbetar nu inför ICA:s kommande sortimentsfönster i början av 2027. Ett starkare varumärke, fler konsumenter som har provat produkterna och en tydligare dokumenterad efterfrågan är det viktigaste vi kan ta med oss in i den dialogen.
En plattform för fortsatt tillväxt
Joluca är vårt främsta tillväxtvarumärke, men Umida 2.0 är större än ett enskilt varumärke eller en enskild produktkategori.
Vår ambition är att bygga en skalbar plattform för att utveckla och kommersialisera konsumentvarumärken inom dryck, snacks och andra livsmedelskategorier. Tillväxten ska komma från utveckling av befintliga varumärken, nya produktlanseringar, fler försäljningskanaler och selektiva förvärv.
Vi utvecklar för närvarande vårt nya snacksvarumärke tillsammans med IJustWantToBeCool och ser fram emot att kunna berätta mer om satsningen inom kort.
Kapitalet från avyttringen av alkoholportföljen ger oss handlingsutrymme att genomföra denna strategi med större finansiell stabilitet och tydligare prioriteringar.
Fokus under hösten
Våra viktigaste prioriteringar under hösten är att färdigställa det nya varumärket tillsammans med IJustWantToBeCool, omsätta exponeringen från OKQ8-kampanjen i försäljning och stärka Jolucas position inför kommande sortimentsbeslut.
Parallellt fortsätter vi att anpassa organisationen och kostnadsbasen samt utvärdera nya satsningar som passar in i Umidas långsiktiga strategi. Andra halvåret kommer fortsatt att präglas av omställningen. Vi arbetar även aktivt med att omsätta befintliga alkohollager och därigenom minska kapitalbindningen och stärka likviditeten.
Fullständiga finansiella siffror och kvartalets resultat presenteras i kvartalsrapporten senare i augusti.
Portföljen har förändrats, den finansiella ställningen har stärkts och Joluca etableras nu i fler kategorier och försäljningskanaler. Vårt fokus är att omsätta denna plattform i högre försäljning och förbättrad lönsamhet.
2026 är året då vi ställer om. Det är så vi bygger Umida 2.0 - ett starkare bolag inför 2027.
Tack för ert fortsatta förtroende,
Filip Lundquist
Verkställande direktör
Umida Group AB (publ)
För ytterligare information, kontakta:
Filip Lundquist, VD, Umida Group AB (publ)
Telefon: +46 (0)76 942 41 21,
Mail: filip.lundquist@umidagroup.com
Om Umida Group AB
Umida Group är ett svenskt dryckes- och livsmedelsföretag med huvudkontor i Stockholm. Bolaget utvecklar, producerar, marknadsför och säljer både alkoholhaltiga och alkoholfria drycker. Företaget grundades 2007 och är noterat på Spotlight Stock Market under namnet UMIDA B.