WS WeSports Group

WeSports Group är Nordens ledande bolagsgrupp inom sport- och fritidsutrustning, med huvudkontor i Malmö. Koncernen äger och utvecklar starka produktvarumärken, kunddestinationer och distributörer med fokus på högkvalitativ utrustning för både elitidrottare och den aktive entusiasten. Verksamheten spänner över ett brett spektrum av sportkategorier såsom cykel, fitness, löpning, hockey, innebandy, skidor, outdoor och golf, och bedrivs genom ett 50-tal dotterbolag som var och ett agerar som specialist inom sin kategori.

Bland koncernens välkända varumärken finns Cykelkraft (Sveriges största cykelbutik online), RunningXpert (Nordens ledande onlineaktör inom löpning), Hockey Store (Nordens ledande onlineaktör inom hockey), Pölder (Nordens största specialist inom längdskidåkning), Tretorn (anrikt varumärke inom outdoor och tennis), Oxdog (internationellt varumärke inom padel och innebandy), Kraftmark (ledande inom fitnessprodukter), Addnature (outdoorutrustning) samt NordicaGolf (specialist inom skräddarsydd golfutrustning). Sammantaget utgör dessa bolag ett ekosystem av specialister med djup kunskap och starka positioner i sina respektive nischer.

Bolaget grundades med målsättningen att möjliggöra för fler människor att leva ett aktivt liv. Idag har koncernen 468 anställda och verksamhet i Sverige, Finland, Norge, Danmark och med växande exponering mot övriga Europa.

Varför ska man investera i WeSports?

• Hög tillväxt
• Tydlig förvärvsagenda
•  

WeSports affärsmodell kombinerar decentraliserat entreprenörskap med centrala skalfördelar. Dotterbolagen drivs av sina grundare och ledare med bibehållen ägarmentalitet. De behåller typiskt en mindre ägarandel i det egna bolaget efter förvärvet, vilket skapar rätt incitament för fortsatt värdeskapande. Koncernen tillhandahåller gemensam infrastruktur, finansiell styrka och operativt stöd, medan bolagen bevarar sin expertis och sin närhet till kunden.

Specialistmodellen är kärnan i erbjudandet. Varje bolag har djupt sortiment, hög produktkunskap och ofta medarbetare med egen bakgrund inom sporten, något de över 130 mästerskapsmedaljer som anställda vunnit vittnar om. Det ger ett autentiskt erbjudande som skapar genuint kundvärde, avspeglade i ett Trustpilot-snitt på 4,2 för gruppen.

Försäljningen sker via en omnichannel-modell där ungefär 60 procent genereras online och resterande via fysiska butiker eller B2B-försäljning. Andelen egna och kontrollerade produktvarumärken uppgick 2025 till 26 procent och är en nyckel till ökad lönsamhet eftersom egen produkt ger högre marginaler och stärker konkurrenskraften. Vertikal integration, där koncernen är aktiv i flera delar av värdekedjan, skapar ytterligare möjligheter att kontrollera kundupplevelsen och driva lönsamhet.

Finansiellt levererade WeSports starka resultat under 2025: nettoomsättningen uppgick till 3 073 MSEK, en tillväxt om 31 procent jämfört med föregående år. Justerad EBITA uppgick till 187 MSEK, motsvarande en marginal på 6,1 procent, vilket är en förbättring med 72 procent mot 2024. EBITA växte alltså snabbare än omsättningen, vilket speglar skalfördelar och en växande andel egna varumärken.

Den nordiska marknaden för sport- och fritidshandel uppgår till cirka 80 miljarder kronor i konsumentled, med ytterligare potential inom B2B-segmentet. Marknaden drivs av en långsiktig strukturell trend mot ökad fysisk aktivitet och hälsofokus, kombinerat med återkommande produktbehov inom utrustningsintensiva sporter som skapar stabil efterfrågan över tid.

En av de starkaste strukturella krafterna är skiftet mot e-handel. Mellan 2019 och 2024 växte e-handeln inom segmentet med cirka 6,6 procent per år, medan fysisk handel minskade något. Onlineandelen låg på ungefär 16 procent 2024 och förväntas öka till runt 26 procent till 2030. Sport- och fritidsutrustning är särskilt väl lämpat för e-handel, med relativt höga snittordervärden, låg returgrad och ett kundsegment med hög digital mognad. Den underliggande marknaden bedöms växa med cirka 7 procent per år fram till 2030.

Konkurrenslandskapet är i förändring. Större generalistkedjor har historiskt dominerat genom breda sortiment och butiksnätverk, men har successivt minskat sitt fokus på utrustning till förmån för sportmode. Parallellt ökar specialistaktörernas relevans eftersom kunder söker idag djupare produktkunskap, och digitaliseringen möjliggör skalbarhet även för nischade aktörer. AI förstärker denna trend ytterligare, då välutbildade kunder söker experttöd snarare än generella råd.

Marknaden är dessutom fragmenterad med ungefär 7 000 bolag i Norden, varav de större generalistkedjorna representerar ungefär 40 procent. Det skapar goda förutsättningar för konsolidering, och aktörer som kombinerar specialistkompetens med skalfördelar har möjlighet att ta marknadsandelar via både organisk tillväxt och förvärv.

WeSports Group noterades på Nasdaq First North Premier Growth Market i Stockholm i december 2025. Motiveringen till börsnoteringen var att skapa ökad synlighet, bredda ägarbasen och etablera ett starkt finansiellt utgångsläge inför kommande expansion. I samband med noteringen genomfördes en nyemission om totalt 422 MSEK (à 80 kr per aktie efter genomförd split 1:10), vilket stärkte koncernens kassa och möjliggjorde återbetalning av skulder samt ökad ägarandel i flera dotterbolag.

WeSports Groups strategi vilar på fyra grundpelare. Den första är vertikal integration med egna varumärken, där en ökande andel kontrollerade kvalitetsvarumärken ska driva lönsamhet och kundupplevelse. Den andra är en kombination av organisk tillväxt och förvärv genom en kombination av affärsutveckling, geografisk expansion och breddat sortiment, kompletterat av en disciplinerad förvärvsstrategi med fokus på ledande positioner i utvalda kategorier.

Den tredje pelaren är bibehållen ägarmentalitet i dotterbolagen, vilket bevarar entreprenörsanda och skapar rätt incitament. Den fjärde är skalfördelar och kunskapsdelning, vilket är en bevisad förmåga att realisera synergier och förbättra dotterbolagens prestationer via strukturerad benchmarking.

De finansiella målen är följande: en nettoomsättning om 10 miljarder kronor senast 2031, med en genomsnittlig organisk tillväxt om cirka 10 procent per år och resterande via förvärv. Lönsamhetsmålet är en justerad EBITA-marginal om 7–8 procent på medellång sikt. Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDAaL ska hållas inom spannet 1–2x, med flexibilitet för strategiska aktiviteter. Med en justerad EBITA-marginal på 6,1 procent redan 2025 är bolaget väl positionerat för att fortsätta mot dessa mål.

Om du vill diskutera WeSports med andra aktieägare eller personer som är intresserade av företaget, kan du använda kommentarsfältet nedan för att dela dina tankar, ställa frågor eller dela med dig av din kunskap. Vi uppmuntrar en öppen och konstruktiv diskussion om företaget.