HomeMaid: VD-intervju Stefan Högkvist

Den 1:e juli meddelade HomeMaid ett förvärv av Rimab Facility Service AB. Rimab är främst verksamt inom området industristäd och bland kunderna återfinns företag som Volvo Group, Jönköpings högskola och Falkenbergs kommun. Prognosen för 2025 är en omsättning om cirka 100 MSEK och en EBIT-marginal om 3-5%. Vi har intervjuat Stefan Högkvist, VD för HomeMaid, för att få veta lite mer om förvärvet av Rimab.

1. Hur särskiljer sig Rimab – eller hur väl passar de in – jämfört med HomeMaids övriga bolag inom affärsområdet Företagsstäd?

Rimab kompletterar våra övriga dotterbolag på ett bra sätt avseende både geografisk täckning och affärsinriktning. Rimab finns på ett större antal orter i Sverige men inte i Stockholm, Norrköping och Malmö där våra övriga bolag finns. Det skapar möjligheter med att exempelvis var med på upphandlingar som kräver större geografisk täckning. 

När det gäller affärsinriktning så är det vårt första bolag med offentlig upphandling som en del i sin affär. Det gör att marginaler blir oerhört viktiga och här är vi duktiga sedan tidigare. Jag tror att vi tillsammans med Rimab kan utveckla det arbetet ytterligare.  
 

2. Rimab har en hög försäljning via offentliga upphandlingar. Hur hög är andelen och hur ser ni på omförhandlingsrisker i nuvarande avtal?

Andelen kunder som kommit via offentlig upphandling varierar från år till år men det är en bra fördelning mellan privata och offentliga kunder. Det som är gemensamt för bägge affärsinriktningarna är att storleken på uppdragen är större än i våra andra dotterbolag.

När det gäller omförhandlingsrisker finns det alltid sådana. På samma sätt som man kan tappa kunder så finns det också stora möjligheter att ta kunder.  En stor del av Rimabs kundbas har dock varit kunder länge vilket är ett gott betyg till arbetet man gör. Det är en av sakerna som gjorde att vi blev intresserade av Rimab.

Vi tror att övriga bolag i gruppen kan lära sig av Rimab och det finns tydliga samordningsvinster mellan bolagen. Vi ser också en stor potential i och med att vi utökar vårt upptagningsområde markant genom det här förvärvet.         

3. Vad kommer avgöra om Rimab når 3 eller 5 % i EBIT-marginal för 2025? Finns det fler lågmarginal-uppdrag att avveckla?

Arbetet med att stärka EBIT-marginalen har pågått en tid och ger kontinuerligt effekt. Det primära arbetet är att stärka bruttomarginalen, till viss del genom att justera i kundbasen, men framförallt genom att optimera scheman och minska restider. Samma typ av arbete som är en så viktig del i HomeMaid-gruppens verksamhetsmodell.   
 

4. Finns det förutsättningar för Rimab att på sikt nå marginalnivåer i linje med HomeMaids 8–10 % inom Företagsstäd?

Rimab har en relativt hög andel större kunder där många av dem har kommit via offentlig upphandling. Marginalen är oftast något lägre än vi är vana vid men min bedömning är att en EBIT-marginal på 8-10% för hela gruppen inom Företagsstäd fortsatt är rimlig.    
 

5. Vilka konkreta initiativ ser ni för att driva både tillväxt och marginalförbättring – och vilka synergier kan ge effekt redan under 2025?

En viktig del av vår verksamhetsmodell bygger på att ständigt utmana och förbättra bruttomarginalen. Vi har byggt upp system, processer och kompetens inom det området under lång tid och jag tror att vi tillsammans med teamet på Rimab kan stärka bruttomarginalen ytterligare. 
När det gäller försäljning är det också en viktig del av vår verksamhetsmodell och vi har sedan tidigare ett bra erfarenhetsutbyte mellan våra bolag. Jag ser mycket fram emot att ta med Rimab in i det samarbetet för att lära oss av varandra. 
 

6. Kan det bli aktuellt med fler förvärv under året?

Vi söker ständigt efter intressanta förvärv som uppfyller våra krav och när vi hittar rätt så agerar vi. År 2021 förvärvade vi både TopStäd och KS Städ & Fönsterputs så vi vet sedan tidigare att vi kan hantera det.
 

7. Avslutningsvis, vad ser du fram emot mest under andra halvåret av 2025?

Jag är förstås mycket förväntansfull på att lära mig mer om Rimab. Det finns stor potential och bolaget är redan på god väg mot tillfredsställande lönsamhet. 
Utöver det ska det bli spännande att följa den vändningen vi har påbörjat inom hela affärsområdet Företagsstäd. Första kvartalet blev bättre än väntat och vi har ett fint momentum nu.